Recomendaciones para establecer proyectos de Inversión estratégica en Ciberseguridad

Byalapsi

1️⃣Partir de un análisis estratégico

  • Alineación con la estrategia de negocio
    Define cómo la inversión en ciberseguridad protegerá los activos críticos, garantizará la continuidad operativa y dará ventajas competitivas.
  • Evaluación de riesgos (Risk Assessment)
    Usa marcos como ISO 27005, NIST SP 800-30 o metodologías cualitativas/cuantitativas para identificar amenazas, vulnerabilidades y posibles impactos.
  • Inventario y clasificación de activos
    Saber qué proteger (datos, sistemas, procesos) antes de gastar es clave.

2️⃣ Priorización basada en riesgo y retorno

  • Coste-beneficio
    Evalúa inversiones comparando el costo frente al riesgo mitigado y el impacto en cumplimiento normativo.
  • Métricas de impacto
    KPI como tiempo medio de detección (MTTD), tiempo medio de respuesta (MTTR), % de sistemas cubiertos por monitoreo, etc.
  • Quick wins vs. Proyectos a largo plazo
    Balancea medidas inmediatas (ej. segmentación de red) con proyectos estratégicos (ej. SOC, Zero Trust).

3️⃣ Elegir un marco de referencia

  • NIST Cybersecurity Framework (CSF) – Organiza la inversión en: Identificar, Proteger, Detectar, Responder, Recuperar.
  • ISO/IEC 27001 – Para establecer un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) certificado.
  • MITRE ATT&CK – Para orientar inversiones en detección y respuesta frente a tácticas y técnicas adversarias.

4️⃣ Integrar la inversión en un roadmap

  • Fases claras: corto, mediano y largo plazo.
  • Dependencias: ejemplo, no invertir en SIEM sin antes tener fuentes de logs estandarizadas.
  • Gobernanza: definir responsables, métricas y revisiones periódicas.

5️⃣ Áreas típicas de inversión estratégica

  • Protección de identidad y accesos – MFA, IAM, Zero Trust.
  • Monitoreo y respuesta – SOC, SIEM, EDR/XDR.
  • Seguridad en la nube – CASB, CSPM, cifrado.
  • Concienciación y cultura – Programas de capacitación continua.
  • Resiliencia – Backup seguro, planes de continuidad (BCP/DRP).

6️⃣ Medir y comunicar el valor

  • Reportar a dirección y stakeholders en lenguaje de negocio (riesgo reducido, cumplimiento, continuidad garantizada).
  • Mostrar indicadores antes y después de la implementación.